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| Registros recuperados : 3 | |
| 1. |  | SOUZA, F. de F.; PINTO, J. M.; BRITO, E. T. S.; SOUSA, I. I.; NASCIMENTO, T. L. do; SANTOS, D. E. P. S.; FERRÃO, R. G.; FONSECA, A. F. A. da. Avaliação de clones do café Canéfora no submédio do Vale do São Francisco - 1ª safra. In: SIMPÓSIO DE PESQUISA DOS CAFÉS DO BRASIL, 9., 2015, Curitiba. Consórcio pesquisa café: oportunidades e novos desafios. Brasília, DF: Embrapa Café, 2015.| Biblioteca(s): Biblioteca Rui Tendinha. |
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| Registros recuperados : 3 | |
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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
27/04/2016 |
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Data da última atualização: |
27/04/2016 |
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Autoria: |
INCAPER. Departamento de Planejamento e Captação de Recursos. |
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Título: |
Relatório de atividades 2011. |
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Ano de publicação: |
2012 |
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Fonte/Imprenta: |
Vitória, ES : Incaper, [2012?]. |
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Páginas: |
28 p. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Neste documento são apresentados os principais resultados alcançados pelo Instituto Capixaba de Pesquisa Assistência Técnica e Extensão Rural ? Incaper no desenvolvimento das suas atividades de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural, durante o exercício de 2011. Com o propósito essencialmente social e de atuação orientada pelos princípios da sustentabilidade, o Incaper, desde a sua origem em 1956, é considerado um importante parceiro, com ações desenvolvidas no âmbito da geração e difusão de tecnologias adequadas à realidade da agricultura familiar, contribuindo para a construção de um Estado mais justo, solidário e sustentável. A permanente preocupação com a reestruturação do Instituto, demonstrada nas duas últimas administrações estaduais, permitiu ampliar e qualificar os serviços prestados à sociedade capixaba. Assim, a título introdutório, pode-se apontar alguns avanços ocorridos nesse período: foram realizados investimentos em infraestrutura física e equipamentos e a contratação de novos servidores, através de concurso público, recompondo o quadro de pessoal para atuação direta nos serviços de Pesquisa e Assistência Técnica e Extensão Rural. Esses investimentos, seja em equipamentos, em estrutura ou em pessoas, permitiu a obtenção de resultados, tais como: foram assistidas 47.138 pessoas (agricultores familiares, assentados, quilombolas, indígenas, pescadores e aquicultores e outros públicos) sem repetição; a condução de 99 projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação, dentro dos Programas de Cafeicultura (arábica e conilon), Fruticultura, Silvicultura, Agricultura Familiar, Agricultura Orgânica, Atividades Rurais Não Agrícolas, Olericultura, Floricultura, Aquicultura, Pesca e Pecuária, bem como a elaboração, depois de 10 anos de trabalho conjunto da pesquisa e extensão rural, do ?Planejamento Estratégico do Incaper?, envolvendo diretamente nos Comitês Gestores e Comitês Regionais mais de 125 servidores, garantindo de forma indireta, através da utilização de metodologias apropriadas, a contribuição de todos os servidores. A metodologia empregada, para construção e exposição dos resultados obtidos no ano de 2011, teve por base o Plano Estratégico 2011-2014, do Governo do Estado do Espírito Santo, intitulado Novos Caminhos. Dessa forma, utilizou-se o Mapa Estratégico do Governo, em termos de Visão de Futuro, Focos Prioritários, Eixos Estratégicos e Premissas, expondo a vinculação de cada uma das ações / atividades do Incaper. MenosNeste documento são apresentados os principais resultados alcançados pelo Instituto Capixaba de Pesquisa Assistência Técnica e Extensão Rural ? Incaper no desenvolvimento das suas atividades de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural, durante o exercício de 2011. Com o propósito essencialmente social e de atuação orientada pelos princípios da sustentabilidade, o Incaper, desde a sua origem em 1956, é considerado um importante parceiro, com ações desenvolvidas no âmbito da geração e difusão de tecnologias adequadas à realidade da agricultura familiar, contribuindo para a construção de um Estado mais justo, solidário e sustentável. A permanente preocupação com a reestruturação do Instituto, demonstrada nas duas últimas administrações estaduais, permitiu ampliar e qualificar os serviços prestados à sociedade capixaba. Assim, a título introdutório, pode-se apontar alguns avanços ocorridos nesse período: foram realizados investimentos em infraestrutura física e equipamentos e a contratação de novos servidores, através de concurso público, recompondo o quadro de pessoal para atuação direta nos serviços de Pesquisa e Assistência Técnica e Extensão Rural. Esses investimentos, seja em equipamentos, em estrutura ou em pessoas, permitiu a obtenção de resultados, tais como: foram assistidas 47.138 pessoas (agricultores familiares, assentados, quilombolas, indígenas, pescadores e aquicultores e outros públicos) sem repetição; a condução de 99 projetos de pesquisa, desenvolvimento ... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Agroecologia; Atividades; Crédito rural; Desenvolvimento rural; Desenvolvimento sustentável; Diversificação; Espírito Santo (Estado); Extensão rural; Incaper; Meio ambiente; Organização rural; Pesquisa; Política agrária e fundiária; Público assistido; Qualidade de vida no campo. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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URL: |
http://biblioteca.incaper.es.gov.br/digital/bitstream/item/1870/1/2011-Relatorio-de-Atividades.pdf
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Marc: |
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300 $a28 p.
520 $aNeste documento são apresentados os principais resultados alcançados pelo Instituto Capixaba de Pesquisa Assistência Técnica e Extensão Rural ? Incaper no desenvolvimento das suas atividades de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural, durante o exercício de 2011. Com o propósito essencialmente social e de atuação orientada pelos princípios da sustentabilidade, o Incaper, desde a sua origem em 1956, é considerado um importante parceiro, com ações desenvolvidas no âmbito da geração e difusão de tecnologias adequadas à realidade da agricultura familiar, contribuindo para a construção de um Estado mais justo, solidário e sustentável. A permanente preocupação com a reestruturação do Instituto, demonstrada nas duas últimas administrações estaduais, permitiu ampliar e qualificar os serviços prestados à sociedade capixaba. Assim, a título introdutório, pode-se apontar alguns avanços ocorridos nesse período: foram realizados investimentos em infraestrutura física e equipamentos e a contratação de novos servidores, através de concurso público, recompondo o quadro de pessoal para atuação direta nos serviços de Pesquisa e Assistência Técnica e Extensão Rural. Esses investimentos, seja em equipamentos, em estrutura ou em pessoas, permitiu a obtenção de resultados, tais como: foram assistidas 47.138 pessoas (agricultores familiares, assentados, quilombolas, indígenas, pescadores e aquicultores e outros públicos) sem repetição; a condução de 99 projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação, dentro dos Programas de Cafeicultura (arábica e conilon), Fruticultura, Silvicultura, Agricultura Familiar, Agricultura Orgânica, Atividades Rurais Não Agrícolas, Olericultura, Floricultura, Aquicultura, Pesca e Pecuária, bem como a elaboração, depois de 10 anos de trabalho conjunto da pesquisa e extensão rural, do ?Planejamento Estratégico do Incaper?, envolvendo diretamente nos Comitês Gestores e Comitês Regionais mais de 125 servidores, garantindo de forma indireta, através da utilização de metodologias apropriadas, a contribuição de todos os servidores. A metodologia empregada, para construção e exposição dos resultados obtidos no ano de 2011, teve por base o Plano Estratégico 2011-2014, do Governo do Estado do Espírito Santo, intitulado Novos Caminhos. Dessa forma, utilizou-se o Mapa Estratégico do Governo, em termos de Visão de Futuro, Focos Prioritários, Eixos Estratégicos e Premissas, expondo a vinculação de cada uma das ações / atividades do Incaper.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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